نطور حلول هيكلة الشركات لتحقيق المكاسب السريعة
هيكلة الشركات
الإجراءات القانونية
إعادة هيكلة الشركات من خلال إتمام الإجراءات القانونية اللازمة لتحسين الحالة السوقية للشركة.
المواءمة التشغيلية
معالجة الأسباب التشغيلية الحالية للشركة وإعداد خطط تساعد على إعادة القدرة التشغيلية للشركة بشكل فعال.
- المساعدة على تعزيز الانتشار التصنيعي لخدمات/منتجات الشركة.
- المساعدة على تحسين بيع المنتجات/الخدمات وتحسين كفاءة عملية الشراء.
- تقديم استشارات هيكلة المصاريف العامة للشركة، ورواتب الموظفين.
- تقديم استشارات تعيد من تحسين إجراءات العمل والإنتاج.
الهيكلة المالية
إضافة المنهجية الإدارية للأصول المالية للشركة وتقديم نصائح مالية تشمل:
- استشارات هيكلة الميزانية المالية مع متطلبات العمل وإدارته.
- استشارات هيكلة القروض والديون والأسهم.
- استشارات بيع الأصول وخفض رأس المال العامل.
- استشارات حول قروض التمويل قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى.
- التفاوض مع الشركاء والمدينين بشأن الاتفاقيات المبرمة.
أنواع وطرق هيكلة الشركات
تتنوع طرق هيكلة الشركات بتنوع الحالات التي تمر بها الشركة المهيكلة. نحن نوفر استشارات حول الأنواع التالية:
الدمج
استشارات حول هيكلة الشركات عن طريق الدمج الشركات مع بعضها تحت مظلة شركة واحدة كبرى.
الاندماج
عملية تشبه الدمج، لكن تختلف إذ نقدم استشارات حول دمج الشركات المتساوية في الحجم.
الاستحواذ
استشارات خاصة حول شراء أو استحواذ شركة على شركة أخرى أو جزء منها، وهي خطوة مميزة للاستفادة من الأصول والخبرة التي تملكها الشركات التي تستهدف الاستحواذ عليها.
جدوى هيكلة الشركة وتنظيمها
تعد هيكلة الشركات إحدى الطرق المثالية لإنقاذ الوضع المالي والتشغيلي في الحالات الخطرة وتحويلها إلى مصاف الشركات الناجحة.
تصميم المنظور المالي للشركة
تقديم استشارات حول هيكلة المشاريع التابعة للشركة وفق الممارسات العلمية الصحيحة. ويشمل ذلك:
- مساعدة عملائنا على دراسة الوضع الراهن وتقييم الجدوى المالية وتصميم هيكلة الشركة.
- تقديم خطة شاملة مفصلة حول خطوات الهيكلة وتنفيذها.
- نساعد عملائنا على دراسة المخاطر الرئيسية وتحديد الجدوى المتوقعة من الاستثمارات الحالية.
الحفاظ على الشركات مع البنوك
هيكلة الشركة استراتيجية متبعة من قبل البنوك مع الشركات المقترضة المتعثرة في السداد. مع ذلك تفيد في الحفاظ على أصول الشركة من البيع والعلاقة مع مصادر التمويل من البنوك.
- الهيكلة الشركة تساعد على إظهار القدرة على الوفاء بالديون والالتزامات المالية.
- إنشاء خطط هيكلة قابلة للتنفيذ وواقعية.
- تعزز من ثقة إدارة الشركة الحالية أو الجديدة مع إدارة المخاطر بالبنك.
خدماتنا
تأسيس مجالس الإدارة واللجان المنبثقة منها
نصيحة الجمل للاستشارات تقدم خدمة تأسيس مجالس الإدارة واللجان المنبثقة منها بدقة واحترافية. نحن نساعد شركتك في بناء هياكل تنظيمية فعالة تسهم في اتخاذ القرارات الحاسمة وتحقيق الشفافية والمساءلة.
توفر خدمتنا تصميم مجالس الإدارة واللجان ذات الخبرة والكفاءة لضمان تحقيق أهدافك التنظيمية وتطوير استراتيجيات ناجحة. وتعتمد على 3 خطوات:
- تقييم الاحتياجات والأهداف:
نبدأ بفهم احتياجات وأهداف شركتك بعمق، مما يساعدنا على تحديد الهياكل المناسبة لمجالس الإدارة واللجان.
- تصميم الهيكل والأعضاء:
نقوم بتصميم هياكل مجالس الإدارة واللجان الملائمة لشركتك ونقوم بتوجيهك في اختيار الأعضاء المؤهلين والمناسبين للقيام بالمهام الوظيفية المطلوبة.
- تنفيذ ومتابعة:
بمجرد تأسيس المجالس واللجان، نقوم بمرافقتك خلال تنفيذها ومتابعتها بدقة لضمان استفادتك القصوى من هذه الهياكل التشغيلية في تحقيق أهداف شركتك.
تأسيس الهيكل التنظيمي للشركات
نقدم مجموعة استشارات متخصصة تهدف إلى تحقيق أقصى استفادة من موارد شركتك وتنظيمها بشكل فعال.
نحن نقوم بتقديم هياكل تنظيمية مبتكرة وداعمة لأهداف الشركة، ونتابع تنفيذها بعناية لضمان تحقيق النجاح والتطور المستقبلي. هذه الخدمة تمثل الطريقة المثلى لتحقيق تنظيم متميز يدعم النمو والريادة في السوق، ونبدأ بذلك من خلال:
- تقييم احتياجات وأهداف الشركة
تقديم خدمة تأسيس الهيكل التنظيمي بدءًا من فهم عميق لاحتياجات وأهداف شركتك. نهدف إلى تصميم هيكل مناسب يتلاءم مع طبيعة أعمالك وأهداف نموك.
- تصميم الهيكل التنظيمي المثالي
نساعد على تخصيص تصميم هيكل تنظيمي يضمن تحقيق فعالية في الأداء لشركتك. ويتضمن: التسلسل الوظيفي، وتوزيع السلطة والمسؤوليات، ووضع التقارير الوظيفية بشكل دقيق.
- التنفيذ والمتابعة
نبقى إلى جانبك خلال مرحلة التنفيذ ونقدم الدعم اللازم لتطبيق التغييرات. نقوم بمراقبة الأداء التنفيذي للخطة.
عقد وإدارة مجالس الإدارة
نقوم بترتيب وإدارة جلسات مجالس الإدارة بفعالية، مما يتيح للشركة الاستفادة من قيادة مؤهلة واستراتيجية. ونضمن تنظيم الاجتماعات، وإعداد جداول الأعمال، وتوثيق القرارات، ومتابعة التنفيذ.
ومن خلال هذه الخدمة تساهم في تعزيز الشفافية واتخاذ القرارات الحاسمة بكفاءة مما يدعم نمو ونجاح الشركة.
إدارة عمليات الدمج والاستحواذ
نساعدك في تخطيط وتنفيذ عمليات الدمج والاستحواذ بدقة وفعالية. ونقوم بتقديم الدعم من خلال تقييم المخاطر وتحليل الأصول والتكامل الإداري والمالي.
كما نضمن تنفيذ عملية الدمج بسلاسة، مما يضمن استقرار الشركة وزيادة قيمتها. هذه الخدمة تسهم بشكل كبير في نجاح عمليات الدمج والاستحواذ وتحقيق أهداف الشركة.